第三章 成本的概念及其分類

　　第1節 成本的概念及其分類

　　成本，是為生產一定產品而發生的各種生產耗費的貨幣表現。包括活勞動和物化勞動的價值。

　　一、成本按經濟用途分類分為制造成本和非制造成本。

　　制造成本：指在產品制造過程中發生的，它由三種基本要素所組成，即直接材料、直接工資(直接人工)和制造費用。

　　非制造成本：是指銷售與行政管理方面發生的費用。分為行銷或銷售成本、管理成本兩類。

　　直接材料+直接人工=主要成本

　　直接人工+制造費用=加工成本

　　二、成本按性態分類(也可以說是成本按照成本習性分類)

　　成本的性態，是指成本總額的變動與產量之間的依存關系。分為固定成本、變動成本和半變動成本三類。

　　固定成本：指在一定產量范圍內與產量增減變化沒有直接聯系的費用。又可分為酌量性固定成本和約束性固定成本兩類。酌量性固定成本則是企業根據經營方針由高階層領導確定一定期間的預算額而形成的固定成本。例如：研究開發費、廣告宣傳費、職工培訓費等。約束性固定成本主要是屬于經營能力成本，它是和整個企業經營能力的形成及其正常維護直接相聯系的，企業的經濟能力一經形成，在短期內難于作重大改變。例如：廠房、機器設備的折舊、保險費、(不動產)財產稅、管理人員薪金等。

　　嚴格地說如果固定資產折舊計算采用工作量法，可以視其為變動成本，否則為固定成本。對于工資也可以類似地判斷，計件工資可以作為變動成本，計時工資可以作為固定成本。

　　變動成本：是指在關聯范圍內，其成本總額隨著產量的增減成比例增減。

　　半變動成本：是指總成本雖然受產量變動的影響，但是其變動的比例。

　　半變動成本通常有兩種表現形式：

　　1、半變動成本有一個初始量，在這基礎上，產量增加，成本也會增加。(如電話費等)

　　2、半變動成本隨產量的增長而呈梯式增長，稱為階梯式成本。檢驗人員的工資是比較典型的階梯式成本。

　　推薦例題：教材第51頁習題一，注意這里只是列出了教材中需要填列的部分內容

　　產量(件) 總成本(元) 　　　　　單位成本(元)

　　固定 變動 半變動 合計 固定 變動 半變動 合計

　　0 1700 —— —— —— ——

　　250 2075 6 1 1.3 8.3

　　500 2450 3 1 0.9 4.9

　　750 2825 2 1 0.7 3.7

　　1000 3200 1.5 1 0.7 3.2

　　三、成本按可控性分類分為可控性成本與不可控性成本。

　　可控成本：從一個單位或部門看，凡成本的發生，屬于這個單位或部門權責范圍內，能為這個單位(部門)所控制。

　　不可控成本：不屬于某一單位或部門的權責范圍內，不能為這個單位(部門)加以控制的。

　　成本按其可控性分類，目的在于明確成本責任，以便評價或考核其工作成績的好壞，促使可控成本的不斷降低。

　　四、按照可追蹤性分類，可以分為直接成本和間接成本。

　　直接成本：是指能直接計入或歸屬于各種產品(勞務或作業)成本的費用。

　　間接成本：是指不能直接計入，而須先進行歸集，然后按照一定標準分配計入各種產品(勞務或作業)成本的費用。

　　五、成本按可盤存性的分類分為期間成本和產品成本兩類

　　期間成本是一種和企業生產經營活動持續期的長短成比例的成本，其效益會隨著時間的推移而消逝。產品成本是同產品的生產有著直接聯系的成本。

　　六、成本按經營決策的不同要求分類(重點)

　　(一)差別成本

　　廣義的差別成本是指不同方案之間的預計成本的差額。狹義的差別成本則指由于生產能力利用程度不同而形成的成本差別。

　　(二)機會成本

　　決策時必須從多種可供選擇的方案中選取一種優方案，這時必須有一些次優方案要被放棄，因此，要把已放棄的次優方案的可計量價值看作被選取的優方案的“機會成本”加以考慮，才能對優方案的終利益作出全面的評價。

　　(三)邊際成本

　　邊際成本是指成本對產量無限小變化的變動部分，就是產量增加或減少一個單位所引起的成本變動。

　　(四)付現成本

　　付現成本是指所確定的某項決策方案中，需要以現金支付的成本。在經營決策中，特別是當企業的資金處于緊張狀態，支付能力受到限制的情況下，往往會選擇付現成本小的方案來代替總成本的方案。

　　(五)應負成本

　　應負成本是機會成本的一種表現形式。它不是企業實際支出，也不記賬，是使用某種經營資源的代價。

　　(六)重置成本

　　是指按照現在的市場價值購買目前所持有的某項資產所需支付的成本。

　　(七)沉沒成本

　　是指過去發生、無法收回的成本。這種成本與當前決策是無關的。

　　(八)可避免成本 是指通過某項決策行動可改變其數額的成本。

　　(九)不可避免成本 是指某項決策行動不能改變其數額的成本，也就是同某一特定決策方案沒有直接聯系的成本。

　　(十)可延緩成本 某一方案已經決定要采用，但如推遲執行，對企業全局影響不大，同這一方案相關聯的成本就稱為可延緩成本。

　　(十一)不可延緩成本 如已選定的某個決策方案必須馬上實施，否則會影響企業的生產經營的正常進行，那么與這一方案有關的成本稱為不可延緩成本。

　　(十二)相關成本與非相關成本

　　相關成本指與決策有關的未來成本。比如差別成本、機會成本、邊際成本、機會成本、應負成本、重置成本、可避免成本

　　非相關成本指過去已發生、與某一特定決策方案沒有直接聯系的成本。比如，不可避免成本、沉沒成本(原始成本)