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重慶自考《管理學原理》模擬試題及答案(7)小編已經公布了，下面我們就一起來看看都有哪些相關內容，對大家有沒有幫助。
四、簡述題
1.泰羅的科學管理的主要內容有哪些?科學管理的貢獻和局限是什么?
答：泰勒科學管理的主要內容
泰勒科學管理的研究內容涉及的范圍很廣，其主要內容可以概括為工作效率和工作定額、科學選人、標準化、差別計件工資制、職能研究、例外管理等六個方面。
泰勒科學管理的主要貢獻：
1)科學管理最大的貢獻是提倡用科學的管理方法代替傳統的管理方法
由于科學管理方法的逐步普及和發展，極大地促進了企業生產效率的提高，也促進了當時工廠管理的根本變革。其意義是歷史性的，也是最具空前性的。科學管理是管理發展史上的一次偉大的革命，它的提出標志著管理學作為一門科學開始形成。
2)泰勒和他的同事創造并發展了一系列有助于提高生產效率的技術和方法如時間動作的研究和差別計件工資制。
3)泰勒強調雇主和雇員的合作精神
泰勒科學管理的缺陷：
1)泰勒對工人的看法是不正確的
他認為工人的主要動機是經濟的，并認為工人是“經濟人”，工人最關心的是金錢收入。
2)泰勒的科學管理只重視技術的因素，不重視人群社會的因素。
3)泰勒僅解決了個別具體工作的效率問題，而沒有解決企業作為一個整體如何經營和管理的問題。
2.簡單論述梅奧的人群關系理論的基本內容，并說明其對管理理論發展有何貢獻?
答：梅奧人群關系理論的主要內容
梅奧人群關系理論的內容主要有以下幾點：
(1)工人是“社會人”。
(2)企業中存在著非正式組織。
(3)生產效率主要取決于職工的工作態度以及與周圍人的關系。
其對管理理論發展的貢獻：
1)梅奧的人群關系理論開辟了管理理論的新領域，是管理思想發展過程的又一大里程碑。
梅奧的人群關系理論拋棄了傳統管理理論以“物”為中心的管理思想，而注重以“人”為中心進行管理理論的研究。并取得了輝煌的成果，為管理的研究開辟了新的領域，使人們開始關注工業生產中的另一個重要因素，即人的因素。
2)梅奧的人群關系理論強調意見溝通，改善人際關系，要求管理者改變對員工的態度和監督方式，同時倡導下屬參與企業的決策，并勇于發表自己的意見，這對我們今天的管理工作是很有積極意義。
3.簡單論述學習型組織理論的基本內容?試論述它對今天的管理有什么啟發?
答：學習型組織理論的基本內容：
學習型組織理論的主要內容
(1)強調自我超越
(2)改善心智模式
(5)系統思考
(4)建立學習型組織
(3)愿景管理
學習型組織理論對今天管理的啟示：
提示：學習型組織是以知識和信息為基礎的組織，任何一個組織要保持旺盛的生命力，必須不斷地學習。對于組織的管理來說，首先要建立學習型團隊;其次，在組織中確定目標，實行目標管理。組織有了目標，組織成員才有動力。
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